Un empleado se marcha y los clientes le siguen.
Cuándo fueron los contactos, qué información se utilizó y si existe un pacto aplicable.
Salida de empleados
Abogados para conflictos de clientela, competencia desleal e información comercial. Estudiamos qué ha ocurrido, qué pruebas existen y cómo plantear una reclamación o preparar tu defensa.
No necesitas saber qué acción jurídica corresponde. Elige la situación que se parece a la tuya y conoce los hechos que cambian la respuesta.
Cuándo fueron los contactos, qué información se utilizó y si existe un pacto aplicable.
Salida de empleadosNo todo archivo es un secreto. Importan su contenido, la autorización y la protección que tenía.
CRM e información reservadaLa condición de socio y el cargo de administrador pueden implicar obligaciones diferentes.
Deberes y oportunidadesReconstruir la negociación permite distinguir una decisión del cliente de un posible desvío.
Pedidos y negociacionesPrecios de mercado, descuentos singulares y ofertas pendientes no se analizan del mismo modo.
Precios y ofertas internasRevisar la acusación, conservar documentos y explicar de dónde proceden los contactos.
Preparar la defensaPerder clientes no demuestra por sí solo competencia desleal. La diferencia puede estar en los medios, el momento y las obligaciones existentes. Entender la distinción.
Un requerimiento, un bloqueo de acceso o una revisión de dispositivos necesitan coordinación. La urgencia no elimina los límites de la investigación.
Hay que identificar qué información o pedido está afectado, quién intervino y qué obligación se incumplió. La pérdida de ventas no explica por sí sola el origen ni el alcance del daño.
Cómo se plantea una reclamación ↗La iniciativa del cliente, la experiencia profesional, las fuentes independientes y el alcance de los pactos pueden cambiar la valoración. La defensa también empieza por conservar la documentación.
Cómo preparar la defensa ↗Quince guías para entender la relación, la información discutida y las distintas formas de actuar.
Para profesionales, socios y empresas que necesitan responder a una acusación sin renunciar a competir lícitamente.
Cuéntanos qué ha ocurrido, las fechas relevantes y la documentación disponible. La primera valoración se comunica por escrito, junto con el alcance del trabajo que se proponga.